因为财税公司服务项目的地区性，充分考虑业务流程的便捷性，相对性于异地的财税公司，公司更乐意找寻当地的财税公司服务项目；另一方面，财税公司的服务能力也是有其限制。一支会计核算团队，服务项目税务总局要求简单的公司还可以为110个人物角色服务项目，服务项目税务总局规定难的公司只有为60个人物角色服务项目。
因此财税公司要想增强其营运能力，一般都是怎么做的呢？
解决方案便是扩大，这儿也是有二种状况：
最先，较为传统的作法是提升财务人员，提升财税公司目前业务流程业务流程额度。但这些办法也不可以无限制地提升财务人员，并且也是有一定的对比度；并且，一旦碰到比自身大一点的竞争对手，你很可能遭遇客户不选择我们的难题。
次之，挑选开设子公司。开设子公司，扩张服务项目覆盖范围。一般性极强的财税公司或需要完成业务拓展的财税公司都是会选用这些方式。这一方式虽说能在一定水平上提升公司的覆盖范围，但并不适合用作任何的财税公司。
简解一下，即便财税公司取得成功设立子公司，但从刚申请注册一家企业、招骋一家企业、开店选址办公室地址，到企业运营环节掌握本地市场需求情况、发展新客户、保存顾客、升級服务项目、提高工作效率，都须要大批量的人力资源、物力资源、资金。并且令人无法进行的是，尽管经营规模扩张了，但整体回报率却沒有增强是多少！
想像一下，假如您是一家财税公司的vip会员，那么如今成都市有一批刚注册的的中小微企业，在其中很多都必须 代理记账服务项目。现阶段，您早已得到了这批数据信息，而您的众多对手也早已得到了这批数据信息，因而，您准备从哪几个方面下手，说动这种大中小型、微型企业来您的财税公司做生意？
方式1：划算一点？庆贺您明确提出了一个全部财税公司都能想起的计划方案——廉价市场竞争。可是，假如你的价钱小于他人，你一定要确保你的费用较低，那样你才有可能盈利，与此同时你能遭遇一个十分难堪的状况，一旦有一家比你竞价低，并且范围很大的财税公司，你也就沒有竞争优势了。
方式二：更强的服务项目？你们能够 给予代理记账公司，税务申报，纳税筹划，清除老账，代理记帐，税务变更，变动，销户，公司年检，财务审计等业务流程，这种全部都是别的财税公司所出示的。同质性服务项目的情形下，你的竞争优势怎样？
方式三：搭建“税务总局+金融业”自主创新服务项目方式？财政局和税收公司无法只把眼光放到税务总局领域的“如今”上，还需要把眼光放到长久上，看一下税务总局领域的“将来”。造就“税务总局+金融业”自主创新服务项目方式，既为税务总局公司给予纳税筹划、税务总局管控等财税咨询，又为其给予有特点的公司融资服务项目。协助税务总局公司提升财税咨询的界线，减少税务总局公司的经营成本，与此同时协助税务总局公司提高服务质量，提高企业品牌竞争能力。
